為加快股改和掛牌進度，根據最近券商、會計師和律師所等單位提出的整改要求，對接好相關業務，進一步提高公司管理人員的管理水平和業務素質，董事長吳朝陽9月17號下午親自組織公司中層以上干部及控股子公司領導在會議室進行了為期半天的“規范管理培訓會”。會議的主題是“轉型期的公司該如何規范發展和注意事項”。
這次培訓學習的主要內容有：
    1、公司幾類產品的運營框架、經營管理流程、商業模式細分等梳理。
    2、后續開展應收賬款保理融資等業務中需要注意的合同和規避風險事項。
    3、再次強調公司及所屬子公司所有對外簽訂的制造、銷售和租賃等（首份或后續修改條款）合同都須經公司法律顧問和證券律師審定，不得擅自更改。
    4、日常經營工作和財產處置必須合法合規，任何重大工作和決策（尤其是財產類）事項都要按照流程管理，不得違背國家法律法規、公司章程及董事會、股東會的決議精神。務必注意須有書面記錄等存檔備查。
    5、以幾個實際案例介紹了中國腳手架行業的現狀、我們的發展綱略和融資思路。
    6、就調整公司績效考核的改革思路進行了說明。
    吳董的這次培訓對大家的工作寄予很高期望并提出了明確要求。所有參會管理人員都認真聽講并深刻領會，大家表示會不斷努力提高自己的業務素養，為公司后續的轉型發展做出自己應有的貢獻。
 
 
 
(責任編輯：辦公室)